在蝙蝠机构规划

机构规划过程是一个基础广泛的活动,目的明确地解开整个社会的蝙蝠的想法和创意。

我们的目标是生产重点的框架,被统称为指导衍生学院的工作,在未来五到十年,并通知选择了全面的运动。这个过程是前瞻性和抱负,在坚决贝茨的核心价值观还没有接地,如建立在他们是我们建立和最近在2010年我们最重要的任务声明重申。

它成立于数据的意志坚强的样子 - 关于我们的财务状况,设施,学术课程,学生服务和学生满意度和研究生成功的措施 - 以及与影响高等教育与世界更广泛的趋势分析。

规划过程中的工作是由四支球队,一个指导委员会,以及数据和技术支持团队在整个过程中的关键点进行,社区协商。这四支球队如下:

  • 在贝茨智慧生活
  • 教育整个人
  • 设施,基础设施和技术
  • 资源

收养贝茨在2016年秋季的制度最终方案。